石墨坩堝企業O2O模式
石墨坩堝企業O2O模式
利益的糾紛或者分配不均往往使得石墨坩堝企業在運營中會出現一些掉鏈子的環節，雖然現在O2O是一種更受到消費者喜愛的模式，但并不是說就已經十分的完善，就像當下的石墨坩堝行業還需要線上線下共行進，企業只有處理還與經銷商之間的利益分配才能調動雙方的積極性為整體的發展提供源源動力。
充分應用O2O模式
在石墨坩堝行業，真正熱衷于創新的企業，值得尊敬。因為無論是經營模式上的創新還是產品技術上的創新，都意味著開拓進取，意味著放手一搏。在互聯網時代，憑借電商平臺和O2O模式，新興石墨坩堝企業同傳統石墨坩堝企業的“對攻戰”已經打響，而這正是石墨坩堝行業發展的機遇和挑戰所在。
O2O模式的核心就是把線上的消費者帶到線下的實體商店中去——在線訂購或支付線下商品、服務，再到線下去享受服務。石墨坩堝企業通過提供信息、服務等方式，把線下商店的消息推送給互聯網用戶，從而將他們轉換為企業的線下客戶。
維系與經銷商良好合作關系
在這樣的O2O商業營銷模式中，既有實體銷售店，又有線上銷售及服務平臺，因而更便于提供線下消費體驗，從而取得比單純線上或線下企業更便捷、更明顯的優勢。
值得一提的是，O2O模式一定要充分體現“分利”思想，旨在解決企業與商家在共事電子商務事務的利益分配問題。此前O2O模式把“線上消費”跟“線下服務”兩大功能結合起來，雖構成一個完整的消費體驗環節，但因無法解決利益分配問題，使得經銷商與企業的合作難以持久。
在互聯網思維當中，“數據思維”和“用戶體驗”是非常重要的：互聯網讓數據的搜集和獲取更加便捷，隨著大數據時代的到來，數據分析預測對于提升用戶體驗有著非常重要的價值;而任何商業模式的根本都是用戶，都是讓用戶滿意。石墨坩堝企業的O2O商業營銷模式很好地把“數據思維”和“用戶體驗”相結合，力求把互聯網的“紅利”分到每個參與經銷商的囊中去，以期共贏發展。